Blog.

Banyak tim procurement menganggap proses pengadaan barang sama saja, tinggal cari vendor, bandingkan harga, lalu pesan. Padahal, cara menangani pengadaan barang lokal sangat berbeda dengan barang impor dari Jepang atau China. Menyamaratakan strategi keduanya justru sering jadi sumber keterlambatan dan masalah kualitas. Rantai pasok yang sehat bukan hanya soal harga termurah, melainkan soal ketepatan waktu, konsistensi kualitas, dan kemampuan menghadapi risiko yang berbeda di

Selisih harga antar penawaran pallet plastik bisa mencapai 40 persen untuk ukuran yang tampak sama persis. Bagi tim purchasing, perbedaan sebesar itu membingungkan. Apakah yang mahal sedang mengambil margin berlebih, atau yang murah sedang menyembunyikan sesuatu? Biasanya jawabannya bukan keduanya. Perbedaan harga itu nyata dan ada penjelasan teknisnya. Masalahnya, penjelasan tersebut jarang muncul di penawaran, sehingga pembeli membandingkan dua barang berbeda seolah-olah se

Keputusan memilih supplier sering dianggap urusan administratif. Bagian purchasing mengumpulkan tiga penawaran, memilih angka terendah, lalu proses selesai. Padahal keputusan itu menentukan kelancaran operasional selama bertahun-tahun ke depan. Ketika pallet datang terlambat, sepatu safety ternyata tidak bersertifikat, atau stok yang dijanjikan ternyata kosong, biaya yang muncul jauh melampaui selisih harga yang tadinya dianggap penghematan. Berikut lima kesalahan yang paling